Thomas Rapp.

Ihr Recruitingexperte für den Erfolgsfaktor Mensch.

Mein Name ist Thomas Rapp und seit über 10 Jahren Spezialist im Bereich Recruiting und Personalmarketing.

Wenn ich eines in den letzten Jahren verinnerlichen durfte: Post & Pray, also die klassische Stellenanzeige, ist definitiv Vergangenheit! In der Zeit des New Work und der Digitalisierung gehören verstaubte Stellenanzeigen, Bewertungsbögen, Lebensläufe  und selbstverliebten Fragen im Vorstellungsgespräch als Artefakte der Zeitgeschichte in das HR Museum.

Es sind lediglich 3 Punkte die es benötigt, damit Ihre neuen Mitarbeiter nachhaltig und erfolgreich in Ihrem Unternehmen wirken können:

1. Der Mensch muss zur Aufgabe passen (JOB Benchmark).
2. Sprechen Sie Ihre Bewerber da an, wo sie auch gesehen werden (Sourcing und Personalmarketing).
3. Menschen führen Menschen (Employer Branding)

Recruiting erfolgreich neu denken! Vollkommen transparent und über die KPI´s jederzeit valide messbar!

Herzliche Grüße

Ihr

TEAM.

expertise meets empathy.

Thomas Rapp

Inhaber

Krankenkassenbetriebswirt AEC© disc MasterTrainer zertifizierter Berater der BAFA und des ESF

Sonja Menzel-Rapp

LernCoach & Feelgood Management

LernCoach & Kämpferin für den Erfolgsfaktor Mensch.

Sascha Weißenrieder

unser System Coach von ESPERANZA

mit dem Schwerpunkt in der Personal- und Führungskräfteentwicklung

Tobias Köbler

Auszubildung zum Officemanager

Die gute Seele im Büro und für Sie als Kunde

Michael Freitag

der Mann für die MATRIX von FREITAG IMS

Webseiten, EDV, Software & Hosting – er versteht´s und setzt es für Sie um.

3 Punkte für ein nachhaltiges Recruiting.

Recruiting ist mehr als Post & Pray.

WIR LIEBEN MENSCHEN! Genau hier liegt das Erfolgsgeheimnis…

Zum Nachdenken: Sie stellen einen neuen Mitarbeiter ein aufgrund seiner Fähigkeiten und Fertigkeiten und trennen sich wieder von ihm da seine Persönlichkeit und Motive so gar nicht zum Unternehmen passen. Und so beginnt das Spiel immer wieder auf´s Neue! Das HR-Controlling freut sich…

Was macht Menschen erfolgreich? Entscheidend für den beruflichen und persönlichen Erfolg ist es, dass die Fähigkeiten und Talente eines Menschen zur beruflichen Aufgabenstellung passen.

Spannend? Auf geht´s…

01. Job Benchmark.

Einstellen wegen Fähigkeiten und Fertigkeiten – Freisetzen wegen Persönlichkeit und fehlender Motive. So vermeiden Sie das vermeiden!

Den Faktor Persönlichkeit setzen wir neben den Aufgabenanforderungen, ganz bewusst an den Anfang eines jedes Prozesses. Denn, wenn Sie wissen wen Sie als Persönlichkeitstyp suchen, wissen Sie auch WIE und WO Sie Ihn ansprechen können. Hierzu nutzen wir ein langjährig praxiserprobtes Tool, welches auf von Psychologen basierenden Grundlagen speziell für den Arbeitsmarkt entwickelt wurde.

Mit Hilfe der AEC^®-disc Arbeitsstellen- und Potenzialanalyse lassen sich Motive und Verhaltensweise bestimmen, die erforderlich sind, um an einem bestimmten Arbeitsplatz erstklassige Leistungen und TOP-Ergebnisse zu erzielen. Unternehmen, die erfolgreich mit unserem System arbeiten, definieren in einem strukturierten Prozess die Anforderungen der Organisation an die Stelle.

Die Definition eines unternehmensspezifischen Job-Benchmark-Profils klärt unter anderem die Fragen:

• Welche Ziele bzw. Ergebnisse soll die Person am Arbeitsplatz erreichen?
• Welche Kompetenzen werden in diesem Job benötigt?
• Welches Verhalten ist einer Bestleistung im Job förderlich?

Die Potenzialanalyse des Bewerbes lässt sich dann spielen leicht mit dem von Ihnen definierten Anforderungsprofil abgleichen und bietet so eine fundierte Absicherung Ihrer Eindrücke im Vorstellungsgespräch.

Gerne lassen wir Ihnen ein kostenfreies Musterexemplar der AEC^®-disc Potenzialanalyse zukommen, damit Sie die umfassenden Möglichkeiten dieses Tools kennenlernen können.

02. SOURCING & PERSONALMARKETING.

Ärmel hochkrempeln! Wir entwicklen mit Ihnen Ihre operative und kreative Umsetzung der Personalmarketingkampagne…

• Wir schreiben persönlichkeitsgerecht die Stellenprofile für Sie aus.
• Wir setzen das Social Media Recruiting kreativ, kosteneffektiv und erfolgreich um.
• Wir tauchen für Sie in die MATRIX der Arbeitsagentur ein und nutzen das Portal für Sie hocheffizient.
• Wir gestalten sogar noch Zeitungsanzeigen!
• Wir realisieren Ihre Karriere Website
• Wir drehen Ihre Recruitingvideos und Imagefilme
• Wir begleiten auf Wunsch die Vorstellungsgespräche und helfen Ihnen bei der Entscheidungsfindung

03. Führungsverhalten.

Unsere Coaches unterstützen ihre Führungskräfte und Teams dabei,  Perspektiven zu entwickeln, Handlungskompetenzen für schwierige Situationen zu erlangen, Konfliktlösungen zu erarbeiten und neue Möglichkeiten der Führung für sich zu entdecken.

Employer Branding ist weder Tischkicker im Pausenraum noch der wöchentliche Obstkorb auf der Empfangstheke. Employer Branding ist das erstklassige Kommunikations- und Managementverhalten Ihrer Führungskräfte mit Ihren Mitarbeiter.

Wir bieten Coachings, Gruppentrainings und Seminare und Seminare für:

KUNDEN.

MAKE A DIFFERENCE.

Thomas Rapp mit seinem Unternehmen talentgewinner  liefert als  zertifizierter MASTER Trainer & Potenzialberater (AEC-disc)  in diesem Bereich nicht nur eine gute „Standortbestimmung“ die  Bewerber oder  Mitarbeiter beschreibt, sondern erfasst im Vorfeld auch mit innovativen Tools die Anforderungen der Stelle bzw. der Organisation, so dass hier ein professioneller Abgleich zwischen Talenten der Bewerber und Arbeitsstelle erfolgt.  Mit dieser zukunftsweisenden Methodik wird vor allem dem Erfolgsfaktor Persönlichkeit Rechnung getragen. Wir freuen uns auf weitere gute Zusammenarbeit.

Durch die Zusammenarbeit mit dem Unternehmen talentgewinner, Thomas Rapp ist es uns gelungen, auch einen Bewerber für eine schwierig zu besetzende Stellen zu finden, eine Auswahl an Bewerbern zu haben und die Stelle erfolgreich zu besetzen. Das relativ schnell mit ihm erstellte Anforderungsprofil für die Stelle und die von den Bewerbern beantwortete Potentialanalyse haben signifikante Ergebnisse gebracht und waren eine große Hilfestellung bei der Bewerberauswahl. Mittlerweile nutzen wir selbst bei der Auswahl von Führungskräften diese Instrumente.

Herr Rapp hat mir geholfen innerhalb von kürzester Zeit die offenen Positionen in meinem Unternehmen erfolgreich zu besetzen. Ich halte das Vorgehen mithilfe der Potenzialanalyse für äußerst sinnvoll, da man weitestgehend sicherstellen kann, dass die ausgewählten Bewerber auch zu den Anforderungen passen. Ein Mitarbeiter der in seiner Aufgabe aufgeht und zufrieden ist, wird sein Potenzial voll ausschöpfen und in das Unternehmen einbringen.

KONTAKT.

LET’S TALK ABOUT.

Wir möchten gerne das tun was wir am besten können, mit Ihnen sprechen…